公司安全总监田慧涛作了题为《狠抓基础提升 强化穿透管理 以高标准安全推动公司高质量发展实现新突破》的工作报告★★★。报告指出，2024年公司围绕集团安全生产“五个到位”和“1247”工作要求，积极开展安全生产治本攻坚三年行动、安全护航高质量发展行动等专项活动，聚焦施工一线、薄弱环节，强化隐患排查与治理，不断夯实各级安全生产主体责任，实现了公司全年安全生产无事故的奋斗目标，并荣获局“平安企业”★★★。报告强调，2025年，安全工作要继续深化落实安全环保“五个到位”和“1247★★”工作内容要求，健全监管体系，落实双控预防机制，夯实教育培训基础★★★，强化应急处置能力，完善追责问责机制★★★，提升环保合规管理。合力抓好报告中的6个方面22项具体工作，打通安全生产“最后一公里★★”★★★，以高标准安全推动公司高质量实现新突破。

　　三是各岗位需强化对安全生产法的学习，项目负责人要深刻领悟安全生产法★★，进一步巩固安全生产法中法七条的安全职责，落实岗位主体责任★★★，确保安全责任层层压实；

　　二是要高度重视中央企业重点领域常态化安全生产督导帮扶工作方案，结合项目自身提前研究布置★，重点关注边远小散项目★★，确保安全环保工作落实到位；

　　四是要高度重视生态环保工作，完善合规体系建设★★★，强化过程监管，确保手续合规；

　　一是国资委对央企考核力度加大，要认清当前异常严峻安全生产形势，全体人员统一思想，提升意识形态，落实集团、局、公司工作会议要求★★★；

　　会议传达了集团2025年安全质量环保工作部署会、局2025年安全生产工作会会议精神和“中央企业重点领域常态化安全生产督导帮扶工作方案★”，全面回顾了2024年安全工作开展情况，分析了公司当前面临的安全生产形势★，安排部署了2025年重点任务★★★。

　　一是各层级要深入研究2025年安全环保工作，全面整合工作思路★，逐项落实重点工作，确保公司安全环保形势平稳可控★★★；

　　本次会议采取“现场+视频”形式★★★，公司其他领导班子★★★、技术专家★★、总助、副总师、各部门负责人、区域中心负责人、项目经理★、书记在主会场参会，项目其他人员通过分会场视频参会。返回搜狐，查看更多

　　五是加强应急处突能力建设，完善大应急体系。严格落实春节及两会期间24小时带班值守，强化风险管控★★★，开展隐患排查治理★，确保春节及两会期间安全稳定。

　　三是全面研究公司安全工作管理规律，以强化基础工作为前提，结合公司区域布局★、业务结构，理清管理规律，制定具有针对性★★、可操作性的管理举措；

　　四是公司上下拧紧责任链条★★★，强化项目经理、书记落实★★★“第一责任人”职责，执行落实“月度安全质量综合大检查★”工作要求，提高检查覆盖面和深度，加大排查力度★★★，公司工程部★、安监部对检查落实情况督查，确保排查到位；

　　二是理清“本质安全”与★★★“最后一公里”打通方式，夯实基础工作，形成有效监管，通过关口前移★★★，筑牢安全生产防线★★★；

　　1月18日，公司2025年安全生产工作会在北京召开。公司党委书记、董事长郭云杰出席会议并讲话★，会议由公司党委副书记★★、总经理刘俊乐主持★★★。

　　五是加强与属地部门联动，整合属地资源，积极融入地方管理体系，运用地市级、县级专业监管要求★，不断完善项目合规化；